成都品牌策劃設(shè)計公司透露策劃核心要素。品牌的競爭實際上就是企業(yè)綜合實力的較量，是企業(yè)品牌戰(zhàn)略下的人才策略、技術(shù)策略、產(chǎn)品策略、營銷策略、服務(wù)策略等方面領(lǐng)先水平的競爭。同時，筆者發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在，很多企業(yè)把企業(yè)策劃和品牌策劃都混為一談，或者把它們的職能和權(quán)限模糊了——這里，知名品牌策劃專家譚小芳老師就簡單介紹一下企業(yè)策劃與品牌策劃的區(qū)別，和它們各自的職能、權(quán)限。
成都品牌策劃設(shè)計公司透露策劃核心要素。調(diào)研過程就是創(chuàng)作過程，離開廣告調(diào)研，所謂廣告策劃就會成為無源之水，無木之本。整個調(diào)研過程就是策劃過程，策劃過程就是幫助產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)問題，開發(fā)產(chǎn)品解決問題的過程。調(diào)研不是走過場，而是找本質(zhì)、找規(guī)律、找趨勢、找驅(qū)動、找機會，來幫助產(chǎn)品上位。品牌策劃是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或圖案，或是它們的相互組合，用以識別某個銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)相區(qū)別。通過品牌上對競爭對手的否定、差異、距離來引導(dǎo)目標(biāo)群體的選擇，是在與外部市場對應(yīng)的內(nèi)部市場(心理市場)上的競爭，品牌策劃更注重的是意識形態(tài)和心理描述，即對消費者的心理市場進行規(guī)劃、引導(dǎo)和激發(fā)。
成都品牌策劃設(shè)計公司透露策劃核心要素。從品牌的成長而言，品牌策劃不是一蹴而就，更不是一勞永逸的工作，需要根據(jù)長期的市場調(diào)研和市場營銷的實際，適時調(diào)整品牌策略，不斷補充和完善品牌內(nèi)涵以提升品牌價值，“批量生產(chǎn)”造就不了成功品牌。品牌策劃應(yīng)該是長期的工作，需要長期地深入行業(yè)、深入市場、深入企業(yè)。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)品設(shè)計、外圍發(fā)展環(huán)境的變化、營銷戰(zhàn)略的調(diào)整等方面都將影響品牌的成長。參與一次或幾次的市場宣傳活動的組織和策劃只能是為該品牌成長貢獻的一小步，品牌策劃人不該為自己的這一小步貢獻而沾沾自喜，固步自封!
成都品牌策劃設(shè)計公司透露策劃核心要素。品牌的競爭實際上就是企業(yè)綜合實力的較量，是企業(yè)品牌戰(zhàn)略下的人才策略、技術(shù)策略、產(chǎn)品策略、營銷策略、服務(wù)策略等方面領(lǐng)先水平的競爭。同時，筆者發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在，很多企業(yè)把企業(yè)策劃和品牌策劃都混為一談，或者把它們的職能和權(quán)限模糊了——這里，知名品牌策劃專家譚小芳老師就簡單介紹一下企業(yè)策劃與品牌策劃的區(qū)別，和它們各自的職能、權(quán)限。
成都品牌策劃設(shè)計公司透露策劃核心要素。企業(yè)策劃部是一個企業(yè)的經(jīng)營管理機構(gòu)，它是通過對資金鏈、信息鏈、物流鏈、以及人才鏈的整合為企業(yè)的發(fā)展做出規(guī)劃與協(xié)調(diào)的部門。如：企業(yè)的目標(biāo)根據(jù)地域來分為整體目標(biāo)、區(qū)域目標(biāo);根據(jù)時間來分為長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。企業(yè)策劃部的工作是制定目標(biāo)，為實現(xiàn)目標(biāo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督各個部門來完成目標(biāo)。品牌策劃是通過市場調(diào)查，應(yīng)用產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等策略在顧客心中建立觀念。品牌策劃部的作用和權(quán)限在企業(yè)的不同發(fā)展階段有不同的表現(xiàn)——企業(yè)的發(fā)展分為建立、發(fā)展、保持、衰退、休業(yè)階段。
成都品牌策劃設(shè)計公司透露策劃核心要素。在營銷策劃中，品牌策劃是難度較高的一種策劃。其原因主要是：品牌作為一種營銷資源的培養(yǎng)，具有戰(zhàn)略性質(zhì)，不是朝夕之功可以達到品牌培育的目的。凡戰(zhàn)略問題，均需要長遠謀劃;而且品牌策劃絕不僅僅是考慮一個品牌名稱或圖案那么簡單，它需要與企業(yè)的整個營銷活動所涉及的所有方面綜合起來考慮。但無論怎樣，在品牌時代，品牌策劃都是成長中的企業(yè)必須解決的問題。原因很簡單，企業(yè)品牌的塑造不僅是產(chǎn)品需要，也是目前企業(yè)開拓市場發(fā)展前景的需要。
成都品牌策劃設(shè)計公司透露策劃核心要素。品牌策劃的核心在于創(chuàng)意。這不僅是一種融合文學(xué)、美學(xué)、營銷的整合創(chuàng)新思想，更是系統(tǒng)的方法和實際的經(jīng)營手段。通過創(chuàng)意的植入，能很快為品牌所消化并轉(zhuǎn)化為更為直接的經(jīng)濟效益，因此企業(yè)也容易獲得重塑、提升、再造的功效。如同九牧王，通過再創(chuàng)意，一舉奠定了“西褲專家”的地位;如同鴻星爾克，通過再創(chuàng)意，打造了“平民運動科技”的屬性;如同Goldrooster，通過再創(chuàng)意，打造出“法式運動+中產(chǎn)文化”，在2008CHIC上大放異彩。
成都品牌策劃設(shè)計公司透露策劃核心要素。品牌的再創(chuàng)意可以說是一種巨大的生產(chǎn)力，這同產(chǎn)品制造一樣同樣重要，凡是沒有重視再創(chuàng)意的，可以說就不容易形成品牌獨有的魅力，也不可能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。如同閩南業(yè)界知名的某休閑皮鞋，產(chǎn)品也很好，終端也很棒，可就是總感覺有些缺憾，究其原因，是缺少其創(chuàng)意的內(nèi)驅(qū)力——因為產(chǎn)品再好可以被模仿，只有文化才能歷久彌香。